园区就是一个地方的“特区”，必须体制最优、机制最活。尤其是仍处于初期发展阶段的园区，受区域、土地、资金、政策等困扰，需要用超常思维，坚持推进体制机制改革创新，解决园区布局和建设“成长中的烦恼”。
学习“新港经验”，不仅要学新港推进项目的干劲、攻坚克难的拼劲，也要学新港园区体制机制创新，打破区域壁垒，实施强区扩权改革，创新市场化、多元化投资方式，激活园区发展动能的闯劲。从单一的棋盘洲港区升级为省级工业园区、深圳盐田港入驻新港、园区强区扩权……任何一项重大决策，既有深谋远虑的科学考量，也需先行先试的改革勇气。
作为黄石经济建设的“主战场”，开发区·铁山区一体化发展，突破城市发展空间制约、实现行政区与功能区融合发展，是体制改革创新的一次“大手笔”，让“1+1”效应远大于“2”。此外，企业开办“一日办结”、成立长江黄石基金、试点年薪制，在服务企业中实现机制的一次次突破。在黄石大冶湖高新区，“中介超市”全程对接工业项目，26项中介服务费用由政府买单，“领导小组+指挥部+包保专班”全程对项目开展包保服务，未来，该园区还将和崭新的临空经济区协作发展……
实践证明，改革创新已成为搞活园区、加快发展的“关键一招”。这几年，黄石通过打破行政壁垒，创新推出园区托管、两区融合发展、强区扩权等体制改革，解决园区“成长中的烦恼”，收获了发展红利，推动黄石转型发展蹄疾步稳。
纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。各县（市）区要紧紧围绕全市新一轮园区布局建设，依托“四区N园”主战场，进一步改革创新管理体制机制、打破空间资源束缚、营造优质营商环境，不断创新园区管理、薪酬待遇、多元投入等机制，千方百计激发园区发展活力，奋力将园区打造成为黄石改革创新的先行区。（廖巍巍）